RS: FALHAS NO GERENCIAMENTO DE CRISE. #1

O gerenciamento de crise serve pra lidar com situações EMERGENCIAIS E INESPERADAS, comportando 4 fases: PREVENÇÃO, PREPARAÇÃO, RESPOSTA E RECUPERAÇÃO. Vamos estudá-las nesse incidente crítico do RS.

FASE 1: PREVENÇÃO

• IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS: Em 1941 o rio Guaíba transbordou, deixando 1/4 da população do RS desabrigada. Artigos científicos estudam as enchentes no RS desde 1979 já determinado suas causas meteorológicas e recorrência. Pelas mudanças climáticas e históricos de cheias dos últimos 50 anos era “previsível” que uma crise dessa magnitude pudesse se repetir. Se é previsível é prevenível.

• ESTUDO DOS RISCOS: identificado o(s) risco(s) acima priorizam-se soluções conforme o impacto potencial de cada uma(1) e suas probabilidades(2).

• DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE CONTINGÊNCIA: criam-se planos de ação “DETALHADOS” para lidar com diferentes tipos de situaçōes hipotéticas. A construção de diques na cidade apenas MITIGOU a “recorrência” do risco ( transbordamento ) já que uma força natural é indomável não sendo solução. Era imprescindível a existência de um plano de contingência “PERMANENTE e ATUALIZÁVEL” que contemplasse novas hipóteses de inundações e limitaçōes administrativas ,pelo poder público, de habitações residenciais em áreas de risco historicamente inundáveis.

QUAIS FORAM AS FALHAS NESSA ETAPA?

→ PREVENÇÃO AUSENTE OU INSUFICIENTE.